中国企業がこのほど相次いでぜいたく品の大手2ブランドを攻め落とした。山東如意投資持ち株集団はこのほど、欧州の大手投資会社JABホールディングスからスイスのぜいたく品ブランドのバリーインターナショナルAGを買収した。2月22日には、復星国際と子会社がフランスのオートクチュールブランドのジャンヌランバンを買収したと発表した。中国経済週刊が伝えた。

数多くの国際ぜいたく品ブランドの合併買収（M＆A）案件をみると、中国のバイヤーは以前はしばしばカベにぶつかっていたのが、今では勝利の旗を掲げるようになった。中国ぜいたく品産業に春がやって来たのだろうか。

▽よいビジネスか、よい投資か

復星国際の程雲曽・最高財務責任者（CFO、復星時尚集団執行総裁を兼任）は、「復星はグローバル資源の統合能力と専門的実力でランバンにエネルギーを与えると同時に、このブランドがフランスとイタリアで培ってきたコア競争力や歴史的価値を維持していけると確信する」と述べた。

財富品質研究院の周●（女へんに亭）院長は、「投資という観点でみれば、ランバンがよいターゲットであることは間違いない。長い歴史があり、評判も高い。だが老舗ブランドのランバンは目下、赤字続きで、トップがしばしば交代するだけでなく、資金も不足し、発展が妨げられている。復星が引き継いだ後も、困難や課題に直面するだろう」と述べた。

周院長によると、「世界のハイファッション産業が徐々に回復するにつれて、商機をかぎつけた復星国際はハイファッション分野への投資を拡大するようになり、カルーゾとトム・テイラーの株式を相次いで買い増したほか、昨年6月には2億5600万ポンド（約377億1125万円）で世界最大のエメラルドサプライヤーのジェムフィールズを買収した。復星には十分な経営能力がなく、さらに手強いのはランバン製品の長い間ふらふらとして定まらなかった位置づけとブランドイメージで、これは一朝一夕に解決できるものではない」という。

▽如意がはじくそろばんは

復星国際には欧州のぜいたく品ブランドを窮地から救い出した経験がないとして外部から懸念の声が上がるのに対し、山東如意集団は自信満々だ。

バリーの買収は如意のグローバルぜいたく品ブランド拡張戦略の一部で、2010年から現在までの間に海外の約12ブランドを買収し、川上の原材料メーカー、製造メーカー、ブランドアパレルメーカーなどを買収した。日本のアパレルブランド企業レナウン、フランスのハイカジュアルブランドのサンドロやマージュ、クローディピエルロ、英国ブランドのアクアスキュータムも含まれる。

周院長は、「如意の海外買収の歩みをみると、同社が素材やアパレル化工のサプライヤーから世界トップクラスのぜいたく品ブランド集団に生まれ変わる決心をしたことがわかる」と指摘。

バリーのフレデリック・ドゥ・ナープ最高経営責任者（CEO）は、「今回の取引の完了により、バリーの今後の発展にはより大きな可能性が満ちることになった」と述べた。

関連の資料によると、中国は現在、バリーにとって世界最大の市場であり、52の直営店があり、国別で世界最多だ。ドゥ・ナープCEOは、「毎年世界のバリー商品の半分近くを中国の消費者がお買い上げになる」と述べた。

▽次の買収先はどこか

消費者の生活の質が向上し、消費の観念が変化する中、2017年から世界のぜいたく品市場が徐々に回復の動きをみせている。中でも中国人のぜいたく品消費能力は極めて高く、世界のぜいたく品市場の回復に力強いパワーを注入している。

米コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーが発表した報告書「2017年中国ぜいたく品市場研究」によると、17年に大陸部のぜいたく品売上高は1420億元（約2兆3748億円）に達し、16年に比べて20％増加し、増加率は11年以降で最大となり、海外市場を上回った。

米コンサルのマッキンゼー・アンド・カンパニーがまとめたデータでは、16年末現在、世界のぜいたく品消費の伸びのうち4分の3は中国によるものだった。ぜいたく品ブランドを買収する中国企業が、これらブランドの市場へのさらなる浸透の地ならしをしたことは確かだという。だが海外メディアの中には、ことファッションの経営ということに関しては、中国企業の効率重視の考え方が正反対の結果を招く可能性があるとの見方を示すところもある。

周院長は、「目下、資本力のある中国企業の多くがM＆Aモデルを採用し、国内外の中高級ブランドに狙いを定めている。2018年は世界のぜいたく品ブランドにとって、徐々に力をつけてきたアジアのライバルたちが軽視できない存在になる年だといえる。歴史があり、デザインに独自の風格があり、産業チェーンを備え、中国消費者市場も押さえたぜいたく品大手が、中国資本にこぞって買収される可能性もある」との見方を示した。（提供/人民網日本語版・編集/KS）